Inrichting programma
De principes van project portfolio management zijn ook op programma management van toepassing en helpen u keuzes te maken en prioriteiten te stellen bij de gewenste veranderingen in programma’s en projecten. Alles gaat vanzelf kan u daarbij ook helpen
Wij kunnen een bijdrage leveren aan:
- Een transparante besluitvorming, met meer commitment als gevolg;
- Beter management van de scope;
- Beter management van de afhankelijkheden tussen (deel)projecten;
- Effectiever risico management;
- Kostenbesparingen door uniforme werkwijzen;
- Meer binnen tijd en budget door professionelere aanpak;
- Betere controle op de kwaliteit van mijlpalen;
- Meer continuïteit in de wijze van projectvoering;
- Uniforme projectuitvoering, waardoor meer projecten synchroon zijn uit te voeren;
- Centrale kennis opbouw;
- Betere schattingen van doorlooptijden en “estimates to complete”;
- Standaarden in plannen van aanpak en voortgangsrapportages;
- Snellere startup van projecten;
- Centrale communicatie met minder misverstanden;
- Wij ondersteunen de programma-organisatie door het uitdragen, ontwikkelen en beheren van de projectprocessen, tools & templates en bijbehorende middelen.