Inrichting programma

De principes van project portfolio management zijn ook op programma management van toepassing en helpen u keuzes te maken en prioriteiten te stellen bij de gewenste veranderingen in programma’s en projecten. Alles gaat vanzelf kan u daarbij ook helpen

Wij kunnen een bijdrage leveren aan:

• Een transparante besluitvorming, met meer commitment als gevolg;
• Beter management van de scope;
• Beter management van de afhankelijkheden tussen (deel)projecten;
• Effectiever risico management;
• Kostenbesparingen door uniforme werkwijzen;
• Meer binnen tijd en budget door professionelere aanpak;
• Betere controle op de kwaliteit van mijlpalen;
• Meer continuïteit in de wijze van projectvoering;
• Uniforme projectuitvoering, waardoor meer projecten synchroon zijn uit te voeren;
• Centrale kennis opbouw;
• Betere schattingen van doorlooptijden en “estimates to complete”;
• Standaarden in plannen van aanpak en voortgangsrapportages;
• Snellere startup van projecten;
• Centrale communicatie met minder misverstanden;
• Wij ondersteunen de programma-organisatie door het uitdragen, ontwikkelen en beheren van de projectprocessen, tools & templates en bijbehorende middelen.