Leidinggeven aan programma’s en projecten kent een andere dynamiek dan leidinggeven in de lijn.
Leiderschap betekent hier snel inzicht hebben in mensen en hun kunnen, snel schakelen, mensen in hun kracht zetten en duidelijk sturen op resultaat, het vergt inspirerend leiderschap. U stuurt op resultaat en u geeft uw mensen verantwoordelijkheid voor hun deel van het werk. Met goed leiderschap zorgt u dat zij de juiste dingen goed doen.
Grote veranderingen kosten geld en tijd, U wilt programma’s dus effectief vormgeven en besturen. Inzicht is nodig in het verloop van alle projecten en overzicht van de samenhang en risico’s.
Doen we de juiste dingen? Doen we de juiste dingen op de juiste manier? Om deze vragen te kunnen beantwoorden, zijn inzicht en overzicht noodzakelijk.
De principes van project- en portfoliomanagement zijn ook op programmamanagement van toepassing en helpen u keuzes te maken en prioriteiten te stellen bij de gewenste veranderingen in programma’s en projecten. Zoekt u een interim-oplossing u kunt altijd contact opnemen.